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Intergénérationnel et boulot : il y a un lézard

Les actifs de demain vont-ils bouleverser notre conception du travail ? Une chose est sûre : leur vision de la vie professionnelle diffère totalement de celle des baby-boomers. Le clash est-il inévitable entre recruteurs d’aujourd’hui et futurs jeunes loups de demain?

Chaque année, l’enquête menée par DREAM (une émanation de l’ICHEC-PME) dresse une sorte de bilan de ce que pense les jeunes sur leur avenir professionnel.

Le moins que l’on puisse dire à la lecture des derniers résultats, c’est que les jeunes gens ne sont pas sur la même longueur d’onde que les baby-boomers !

Là où les quatre cinquièmes de la population jeune s’estime bien préparée à la carrière, les trois quarts des professionnels (72% exactement) pensent le contraire. A l’heure où, tout doucement, la génération du baby-boom part à la retraite, la génération jeune (souvent appelée Génération Y) est celle de l’enfant-roi devenu adulte. Indépendants d’esprit, incisifs, volontaires, ces jeunes voient avant tout le boulot comme une manière de gagner de l’argent.

Surprise : alors que souvent ils décollent difficilement du nid familial tout en acceptant mal les conseils, ils déclarent ne pas vouloir renoncer à leur vie de famille pour occuper un emploi. Cela, à l’heure où les responsables directs des jeunes diplômés ne sont que médiocrement satisfaits du travail de la génération montante…

On le voit, il existe peu de points de convergence entre juniors et seniors. Reste à savoir qui, dans ce contexte, va s’adapter à qui ?

A en croire l’agence Randstad, il faut inciter les jeunes à travailler en équipe, leur lancer des défis et leur offrir flexibilité et confiance. Bien. Mais il y a un hic : le travail en équipe, les jeunes détestent ça!

Et si chaque génération mettait un peu d’eau dans son vin ? La flexibilité ne doit-elle pas être réciproque ?

Marc Welsch

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