Le Marché du travail
et les Seniors

• Etat des lieux,
• Seniors au travail : mythes et réalités,
• L’activité lucrative des seniors, facteur d’équilibre de la société
• Faciliter le retour à l’emploi des seniors

Abordant les questions suivantes :
L’espérance de vie ne fait que s’allonger, les seniors restent en bonne forme plus longtemps, il représente un patrimoine de compétences et d’expérience. Comment ne pas le perdre ? Le message des autorités est ambigu, la culture des retraites anticipées tenace. Le malaise des seniors grandit. Ils se débattent dans des difficultés financières et psychologiques. Âgisme et vieillissement ne sont pas équivalents, le sentiment de confiance en soi et la valorisation de l’expérience résistent-ils face à l’exclusion de la société, comment gérer le stress des quinquas, le harcèlement et la dépression ?

Quelle activité, pour quels seniors ?
Les Directeurs des Ressources Humaines doivent faire face au défi inter-générationnel, peut-on s’inspirer des solutions mises en place par la Finlande, l’Irlande, les Pays-Bas, … ? Gains plafonnés, cotisations exagérées, refus des entreprises de former, conserver ou engager des quinquas. Attention danger ! La motivation des seniors, chômeurs involontaires, risque de s’étioler. Et ceux qui veulent continuer ? Que peut leur offrir le monde de l’entreprise ? Des missions flexibles, occasionnelles, temporaires, une fonction d’enseignement, de tutorat, de coaching des plus jeunes ? Et si les seniors créaient leur propre entreprise ?

La clef ne réside-t-elle pas dans la recherche d’un nouvel équilibre ? L’expérience des seniors alliées aux compétences modernes des juniors peuvent créer des synergies pour le plus grand bénéfice de chacun.

Pour rappel, l'objectif de Lisbonne est d’atteindre à l’horizon 2010 un taux d'emploi de 70% dans l'ensemble de la population (60% chez les femmes et 50 % chez les travailleurs plus âgés). Dans cette perspective, quelles sont les stratégies mises en place par les autorités régionales et fédérales ?

Des actions pour changer les mentalités et re-motiver les seniors sont-elles envisageables ? Quid d’incitants permettant de toucher immédiatement le fruit de ses efforts, de suivre des formations, de faciliter la rencontre de l’offre et de la demande de compétence, sans aucune discrimination ? Quid de la levée des entraves financières au travail des seniors ? Quelles sont les propositions concrètes des responsables politiques en charge des secteurs concernés ?